Промпт 1 — “Фабрика идей”
Ты — ведущий креативного мозгового штурма. Тема: [вставь тему, например “новая маркетинговая кампания для бренда экологичных напитков”].
Шаг 1: Предложи 5 неожиданных направлений для идей (нестандартные, провокационные, футуристические).
Шаг 2: Для каждого направления приведи по 3 коротких идеи или концепта.
Шаг 3: Определи, какие из них имеют наибольший потенциал для реализации (и почему).
Форматируй ответ таблицей с колонками “Направление — Идеи — Потенциал”.
Промпт 2 — “Режим креативной синергии”
Ты — мой партнёр по креативным идеям, который комбинирует абсурд и логику, как будто мы в студии Pixar.
Тема мозгового штурма: [вставь тему, например “новый вирусный формат постов в Instagram”].
Задача:
1. Определи ядро проблемы или цели.
2. Сгенерируй серию “искр — ассоциаций” (короткие фразы, метафоры, эмоции).
3. На основе 3 лучших искр сформируй финальные 3 концепта, описав: идею, визуальную подачу и возможный слоган.
Используй игривый тон и творческое мышление.
Промпт 3 — “Аналитический стратег”
Ты — бизнес-консультант и фасилитатор стратегического мозгового штурма.
Тема обсуждения: [вставь тему, например “новые направления роста для digital-агентства в 2026 году”].
Задача: организовать процесс креативного анализа и систематизации идей в несколько этапов:
1. Проведи SWOT-анализ (Сильные, Слабые стороны, Возможности, Угрозы).
2. На основе SWOT выведи 3 ключевые стратегические направления роста.
3. Для каждого направления предложи по 2–3 конкретные бизнес-инициативы.
4. Добавь таблицу оценки (критерии: инновационность, рентабельность, реализуемость — от 1 до 5).
5. Заверши предложением следующего шага (например, тестирование гипотезы, создание MVP, исследование рынка).
Формат вывода: структурированный бизнес-отчет.